為推動全省勘察設(shè)計(jì)企業(yè)文化建設(shè)繁榮健康發(fā)展，協(xié)會制定了《“十二五”時期企業(yè)文化建設(shè)工作指導(dǎo)意見》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請結(jié)合單位實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)。
陜西省勘察設(shè)計(jì)協(xié)會
黨的十七屆六中全會提出了建設(shè)社會主義文化強(qiáng)國的目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)了“十二五”時期是推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵時期、也是企業(yè)文化發(fā)展的重要階段。為推動全省工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)繁榮健康發(fā)展，充分發(fā)揮企業(yè)文化在提高科學(xué)管理水平、增強(qiáng)核心競爭能力、促進(jìn)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的凝聚、引領(lǐng)、整合作用，現(xiàn)就“十二五”時期全省工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)工作提出如下指導(dǎo)意見。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真踐行黨的十七屆六中全會精神，圍繞 “十二五”期間全省工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，突出行業(yè)科學(xué)發(fā)展的主題，以加快轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展方式為主線，以企業(yè)改革發(fā)展為中心，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持貼近經(jīng)營管理實(shí)際、貼近生活、貼近職工精神追求，建設(shè)注重文化內(nèi)涵、體現(xiàn)時代特色、彰顯國際視野的工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)文化，促進(jìn)全省工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)管理水平和競爭能力的提高，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展和員工全面發(fā)展。
二、總體目標(biāo)
全省工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)力爭用5年左右的時間，初步建立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、與現(xiàn)代企業(yè)制度相符合、與企業(yè)和員工共同發(fā)展需求相一致的企業(yè)文化體系；企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制更加完善；企業(yè)文化設(shè)施更加完備，企業(yè)文化產(chǎn)品、文化活動更加豐富；企業(yè)文化建設(shè)氛圍更加濃厚，員工文明素質(zhì)明顯提高；企業(yè)文化在企業(yè)綜合競爭力中的地位和作用更加突出、貢獻(xiàn)率更加明顯；企業(yè)文化的活力和社會影響力不斷擴(kuò)大，企業(yè)文化在經(jīng)營管理中的作用日益顯著，文化管理的自覺性不斷增強(qiáng)；企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)科學(xué)發(fā)展、員工全面發(fā)展的服務(wù)能力顯著提升。
三、基本要求
1、引領(lǐng)發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)要與企業(yè)戰(zhàn)略高度相互匹配、一體化運(yùn)行。企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)工作要從服務(wù)發(fā)展出發(fā)，著眼于解決影響制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展最突出的問題，進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的總體規(guī)劃和科學(xué)設(shè)計(jì)。
2、價(jià)值主導(dǎo)。企業(yè)軟實(shí)力、文化力，從根本上取決于核心價(jià)值觀的生命力、凝聚力。構(gòu)建能夠有效發(fā)揮引領(lǐng)和整合作用、符合企業(yè)發(fā)展要求、全體員工認(rèn)同的核心價(jià)值體系是企業(yè)文化建設(shè)的根本任務(wù)。
3、以人為本。員工既是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是企業(yè)文化建設(shè)的主體和動力源泉。要以科學(xué)的文化理論武裝員工，以正確的輿論宣傳引導(dǎo)員工，以高尚的道德情操塑造員工，以優(yōu)秀的文化產(chǎn)品鼓舞員工，使廣大員工共享企業(yè)文化建設(shè)的成果，促進(jìn)員工的全面發(fā)展。
4、突出特色。企業(yè)文化要體現(xiàn)工程勘察設(shè)計(jì)的職業(yè)使命、行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)特色，既是本行業(yè)經(jīng)營所特有精神狀態(tài)的真實(shí)寫照，又是本組織所唯一具有的獨(dú)特表述，要瞄準(zhǔn)共性，凸顯個性，避免雷同。
5、務(wù)求實(shí)效。企業(yè)文化體系建設(shè)和文本化過程，要在注重系統(tǒng)、完整的同時，力求文化的表達(dá)、活動的開展符合企業(yè)實(shí)際，被員工廣泛認(rèn)同，能夠系統(tǒng)傳播推廣、全面轉(zhuǎn)化、切實(shí)“落地”。
四、基本內(nèi)容
1、加強(qiáng)精神文化的提煉?？偨Y(jié)、提煉和培育鮮明的企業(yè)核心價(jià)值觀和企業(yè)精神，體現(xiàn)愛國主義、集體主義和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的基本要求，構(gòu)筑工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)之魂；結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，提煉各具特色、充滿生機(jī)而又符合企業(yè)實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營管理理念，形成以誠信為核心的企業(yè)道德，依法經(jīng)營，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，推動企業(yè)沿著正確的方向不斷提高經(jīng)營水平。
2、加強(qiáng)制度文化的創(chuàng)新。進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度，寓文化理念于制度之中，規(guī)范員工行為，提高管理效能；按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制，不斷提高企業(yè)文化建設(shè)水平。
3、加強(qiáng)行為文化的倡導(dǎo)。加強(qiáng)思想道德建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，培育和諧高績效員工隊(duì)伍，促進(jìn)人的全面發(fā)展。
4、加強(qiáng)物質(zhì)文化的構(gòu)建。建立企業(yè)標(biāo)識體系，加強(qiáng)企業(yè)文化設(shè)施建設(shè)，美化工作生活環(huán)境，提高產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量，打造企業(yè)品牌，提升企業(yè)的知名度、信譽(yù)度和美譽(yù)度，樹立企業(yè)良好的公眾形象。
五、組織實(shí)施
1、站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，編制企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。要把企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，與黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)等相關(guān)工作有機(jī)結(jié)合，與企業(yè)整體規(guī)劃同時進(jìn)行。要根據(jù)本企業(yè)的行業(yè)特征和自身特點(diǎn)，確定企業(yè)的使命、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略；要在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上，制定符合企業(yè)實(shí)際、科學(xué)合理、便于操作、長遠(yuǎn)目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。
2、本著循序漸進(jìn)的原則，構(gòu)建企業(yè)文化基本框架。要根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的總體規(guī)劃，制定工作計(jì)劃和目標(biāo)；深入進(jìn)行調(diào)研診斷，清理文化家底，整合文化資源，挖掘文化基因，通過篩選梳理，對企業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化進(jìn)行提煉升華，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和工作重點(diǎn)，確定企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目；提煉企業(yè)精神、核心價(jià)值觀和經(jīng)營管理理念，進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，導(dǎo)入視覺識別系統(tǒng)，進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目的具體設(shè)計(jì)；采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、媒體傳播等多種宣傳方式，持續(xù)不斷地對員工進(jìn)行教育熏陶，使全體員工自覺認(rèn)知、認(rèn)同并接受，養(yǎng)成良好的自律意識和行為習(xí)慣；在一定時間內(nèi)對企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行總結(jié)評估，及時修正，鞏固提高，促進(jìn)企業(yè)文化的創(chuàng)新。
3、促進(jìn)形象識別系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化，塑造良好企業(yè)形象。要適時導(dǎo)入和優(yōu)化形象識別系統(tǒng)，對自身的理念文化、行為方式及視覺識別進(jìn)行系統(tǒng)地創(chuàng)新。形象識別系統(tǒng)建設(shè)要遵循戰(zhàn)略性、民族性、整體性、行業(yè)性、個性化原則。要堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，注重對內(nèi)增強(qiáng)凝聚力、對外增強(qiáng)競爭力，充分體現(xiàn)企業(yè)活力與合力。
4、推進(jìn)核心價(jià)值觀轉(zhuǎn)化，實(shí)施有效的文化管理。通過宣傳推廣、全員培訓(xùn)和對生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)的專項(xiàng)文化創(chuàng)新，推進(jìn)核心價(jià)值觀的全面轉(zhuǎn)化。要以核心企業(yè)價(jià)值觀支撐和引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，使其成為企業(yè)發(fā)展的精神動力和靈魂。要以企業(yè)核心價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng)，調(diào)整企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、配置企業(yè)的人力資源、完善企業(yè)的管理制度、再造企業(yè)的管理流程、優(yōu)化企業(yè)形象、打造企業(yè)品牌、考核企業(yè)業(yè)績。
5、探索職能文化建設(shè)規(guī)律和方法，提高企業(yè)專業(yè)化管理水平。企業(yè)職能管理部門要在企業(yè)核心價(jià)值觀的統(tǒng)領(lǐng)下，提出關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各個方面的文化理念，把核心價(jià)值觀體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各項(xiàng)活動中。每一個職能管理和業(yè)務(wù)部門都要自覺承擔(dān)與自身和職能管理相匹配的相關(guān)文化建設(shè)任務(wù)，如質(zhì)量文化、安全文化、營銷文化、客戶文化、服務(wù)文化、廉潔文化、人力資源管理文化、風(fēng)險(xiǎn)管理文化等。要通過職能文化建設(shè)，不斷提高企業(yè)專業(yè)化管理水平。
6、持續(xù)改進(jìn)，建立并完善企業(yè)文化建設(shè)考核評價(jià)體系。企業(yè)文化建設(shè)過程是一個調(diào)研、診斷、決策、計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督、評價(jià)等不斷循環(huán)的過程。要探索建立完善企業(yè)文化建設(shè)考核評價(jià)體系，評價(jià)體系的建立要堅(jiān)持導(dǎo)向性、體現(xiàn)科學(xué)性，具有操作性。
六、保障措施
1、組織領(lǐng)導(dǎo)保障。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要把加強(qiáng)和推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)作為戰(zhàn)略任務(wù)來抓，各企業(yè)要成立企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，把企業(yè)文化建設(shè)列入重要議事日程，把企業(yè)文化建設(shè)作為評價(jià)企業(yè)發(fā)展水平和發(fā)展質(zhì)量的重要內(nèi)容。企業(yè)黨組織和職能管理部門要各負(fù)其責(zé)、密切配合，形成推動企業(yè)文化建設(shè)的合力。協(xié)會企業(yè)文化建設(shè)工作委員會要在省住建廳和協(xié)會指導(dǎo)下發(fā)揮協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用，把握全省工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)工作發(fā)展方向。
2、制度機(jī)制保障。企業(yè)要對企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行科學(xué)管理，形成符合企業(yè)實(shí)際的科學(xué)管理機(jī)制和工作標(biāo)準(zhǔn)。建立健全企業(yè)文化建設(shè)管理制度和企業(yè)文化培訓(xùn)、激勵、考核評價(jià)等工作機(jī)制。要制定完善的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和目標(biāo)，注重過程管理，加強(qiáng)督促檢查，狠抓工作落實(shí)，確保穩(wěn)步推進(jìn)。
3、載體支撐保障。⑴以生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動為載體，將企業(yè)文化建設(shè)寓于企業(yè)各項(xiàng)管理活動之中，優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，形成和諧的企業(yè)氛圍。⑵以企業(yè)文化資源陣地為載體，準(zhǔn)確記載企業(yè)歷史，使企業(yè)的文化資產(chǎn)代代相傳、保值增值。⑶以品牌為載體，通過產(chǎn)品、品牌將企業(yè)文化傳播到消費(fèi)者和全社會，努力將企業(yè)文化效應(yīng)轉(zhuǎn)化為市場效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。⑷以精神文明創(chuàng)建活動和文體活動為載體，大力選樹先進(jìn)典型，增強(qiáng)職工對企業(yè)的歸屬感。⑸以平面媒體和網(wǎng)絡(luò)為載體，發(fā)揮企業(yè)報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)的作用，拓寬企業(yè)文化建設(shè)的渠道，擴(kuò)大企業(yè)文化的有效覆蓋面和影響力。
4、人才隊(duì)伍保障。要加強(qiáng)培訓(xùn)工作，推進(jìn)企業(yè)文化工作者職業(yè)化進(jìn)程。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要幫助企業(yè)文化建設(shè)工作者和企業(yè)管理骨干學(xué)習(xí)掌握企業(yè)文化建設(shè)的基本理論和實(shí)務(wù)操作技能，開闊視野，拓寬思路，提高工作水平，盡快形成一支理論素質(zhì)好、實(shí)踐能力強(qiáng)、具有求真務(wù)實(shí)作風(fēng)的企業(yè)文化建設(shè)工作隊(duì)伍，為更好地推進(jìn)全省工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)提供人才保障。
5、必要的物質(zhì)保障。企業(yè)文化建設(shè)的投入是戰(zhàn)略投資和未來投資，注重長遠(yuǎn)回報(bào)和無形產(chǎn)出。要健全投資保障機(jī)制，把企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)納入企業(yè)經(jīng)常性預(yù)算，加大企業(yè)文化活動經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)企業(yè)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為企業(yè)文化建設(shè)提供有力的支持。
企業(yè)文化建設(shè)是全省工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)在新的歷史時期的一項(xiàng)重要工作，是關(guān)系到全省勘察設(shè)計(jì)企業(yè)能否健康可持續(xù)發(fā)展的一件大事，希望各有關(guān)方面共同努力，為我省在“十二五”時期勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的進(jìn)一步健康發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
