各有關(guān)單位：
當前，我國正處在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和新型城鎮(zhèn)化發(fā)展時期，勘察設計行業(yè)呈現(xiàn)出市場化、產(chǎn)業(yè)化、分化重組和對接資本的發(fā)展趨勢，國內(nèi)大中型勘察設計企業(yè)的主營業(yè)務都在由單一勘察設計業(yè)務向覆蓋工程建設產(chǎn)業(yè)鏈全過程的多元業(yè)務模式轉(zhuǎn)型和升級；企業(yè)核心競爭力從以技術(shù)為主逐步轉(zhuǎn)向技術(shù)、管理、資本運作等能力的融合。為貫徹落實中共中央十八屆三中全會和中央經(jīng)濟會議精神，適應新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，總結(jié)和交流企業(yè)在管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新和市場轉(zhuǎn)型、人才戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的實務經(jīng)驗及成功模式，拓寬企業(yè)發(fā)展思路，促進勘察設計行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我會定于2014年8月7-8日在長春舉辦“工程勘察設計行業(yè)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新模式與可持續(xù)發(fā)展實務經(jīng)驗交流研討會”。屆時將邀請有關(guān)領(lǐng)導、行業(yè)管理資深專家和行業(yè)標桿企業(yè)代表到會交流，會議以主題報告和專題研討、沙龍互動、案例解讀為主要形式，望相關(guān)單位根據(jù)需要積極組織人員參加。
附：參會須知
中國勘察設計協(xié)會建筑設計分會
2014年6月23日
參 會 須 知
一、組織機構(gòu)
主辦單位：中國勘察設計協(xié)會建筑設計分會
承辦單位：北京雨欣博聯(lián)科技發(fā)展有限公司
媒體支持：智慧建造網(wǎng)
二、會議時間、地點
時間：2014年8月7-8日，6日全天報到，7、8日正式會議。
地點：長春市（具體地點另行通知）
三、參會對象
各地同業(yè)協(xié)會，各會員單位，院長、書記、總經(jīng)理、副院長（副總經(jīng)理）、高級主管、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、經(jīng)營管理、項目管理、行政管理、工會主席和企業(yè)文化等相關(guān)部門負責人，科研院校及工程設計咨詢企業(yè)、監(jiān)理公司等單位。
四、會議主要內(nèi)容
（一）市場為導向的工程勘察設計企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略模式創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展
（1）新格局下勘察設計企業(yè)深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展中的困惑、熱點、難點問題解析及商業(yè)模式創(chuàng)新；
（2）設計企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸的戰(zhàn)略模式和實施條件及如何做好資源整合、資源保障和資源對接；
（3）設計企業(yè)平臺戰(zhàn)略的構(gòu)建及如何實施、基本要素探討及實踐；
（4）設計企業(yè)引進戰(zhàn)略合作，進行資本運作(兼并、收購、重組)創(chuàng)新模式及并購重組后的內(nèi)部調(diào)整和轉(zhuǎn)變探討、案例解析；
（5）混合所有制管理在設計企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的探索和成功案例解析。
（二）以市場為導向的工程勘察設計企業(yè)經(jīng)營管理模式創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展
（1）設計企業(yè)如何優(yōu)化公司治理、進行組織架構(gòu)調(diào)整及管控模式創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)活力；
（2）設計企業(yè)如何創(chuàng)新經(jīng)營、加強業(yè)務協(xié)同與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，實現(xiàn)設計價值最大化及案例解析；
（3）勘察設計企業(yè)業(yè)務模式轉(zhuǎn)型過程中的跨區(qū)域、跨業(yè)務管控及綜合管理如何在統(tǒng)一的信息平臺上實現(xiàn)順暢兼容;
（4）設計企業(yè)項目化運營與項目管理體系建設、實踐及如何搭建工程總承包業(yè)務管理平臺，推進生產(chǎn)單位功能轉(zhuǎn)型；
（5）勘察設計企業(yè)如何創(chuàng)新市場營銷模式和拓展國際業(yè)務及成功案例解析；
（6）設計企業(yè)的品牌、文化、知識等無形資產(chǎn)價值管理如何與企業(yè)經(jīng)營管理進行有機的協(xié)調(diào)及互動，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展管理體系。
（三）工程勘察設計企業(yè)人力資源管理轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展
（1）如何構(gòu)建以崗位價值導向和市場導向的薪酬分配模式及實踐；
（2）設計項目績效薪酬控制管理的難點、實踐和信息化動態(tài)管理；
（3）工程設計企業(yè)薪酬體系精細化設計和績效考核優(yōu)化實務及實例解析；
（4）設計企業(yè)在提高員工幸福指數(shù)、引進人才、培養(yǎng)人才和激勵人才等方面的措施和先進經(jīng)驗交流。
（四）工程勘察設計企業(yè)創(chuàng)新模式解讀和企業(yè)運營管理沙龍
五、收費標準
會議費1980元/人（含會務、餐費、資料、場地），住宿統(tǒng)一安排，費用自理。
六、會議論文
會議面向全國征集與主題相關(guān)的論文、優(yōu)秀管理案例，將擇優(yōu)選用并安排會議主題發(fā)言。要求篇幅在5000字以內(nèi)，采用word文檔，注明題目、作者姓名、工作單位、通訊地址，會前將印刷會刊（論文集）作為會議資料，擬提交文章的單位或代表請于7月25日前將電子版提交至會務組郵箱 874332381@qq.com。 七、聯(lián)系方式
會務組聯(lián)系人：馮 濤（18601196055）
電話/傳真：010-83215720 郵箱：874332381@qq.com
協(xié)會咨詢電話：010-88328819 |
